4月18日，海南发展召开2024年一季度经营工作分析会，会议通报了一季度公司经营总体情况及重点工作推进情况，分析了经营存在的问题，提出了二季度的工作建议和措施。会议由公司总经理马珺主持，公司领导班子、中层以上干部、各子公司负责人参加。

会议听取了公司一季度经营指标完成情况和重点工作推进情况，各单位一季度生产经营情况、存在问题及解决措施、二季度的经营计划和经营措施。公司经营层领导就各自分管领域作出了工作部署和要求。

总经理马珺对公司全体干部员工扎实推进生产经营、改革发展等各项工作表示肯定。她指出，各单位、各部门一要围绕全年经营指标和重点工作的分解目标，创新思路、攻坚克难，齐心协力抓好落实；二要加大市场开拓，夯实营收利润基础；三要深入推动降本增效工作，各部门要增强节约意识，压降非必要成本费用；四要加快重点项目建设，五要持续做好安全生产、质量品牌建设、人才队伍建设工作。

党委书记、董事长王东阳要求，一是锚定年度目标、层层压实责任，落实工作举措，切实提升经营能力；二是重视成本管控，注重管理效能提升，切实做到向管理要效益；三是推进重点工作取得实质性突破；四是重视人才后备队伍建设，做好人才培养工作；五是坚持党建引领，以高度政治责任感正视考核、主题教育、巡视、审计整改等工作。

会议强调，各单位、各部门要坚持以改革和创新激发发展活力，坚持守稳守牢安全合规底线，不断提升统筹发展和安全，增强发展内生动力的水平，圆满完成全年目标任务。