三鑫科技党总支始终坚持贯彻海南控股、海南发展两级党委关于清廉海控建设的部署要求，成立专项工作小组，积极构建“五廉一体”工作体系，扎实开展清廉海控建设，紧密结合业务特点，一体推进工程建设领域构建全流程风险防控体系，不断探索新实践、新做法、新成效。

以“廉”为本，凝聚思想共识和行动合力，贯彻落实党风廉政建设责任制

三鑫科技党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻二十届中央纪委三次全会精神，坚持以党的政治建设为统领，不断深化巩固清廉海控创建成效，坚持将清廉海控创建工作与经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核。2024年组织党员干部共签订325份《不插手不干预工程、投资项目承诺书》、275份《党风廉政建设责任书》，进一步促进领导干部履职尽责。各级领导干部开展集体廉政谈话、一对一廉政谈话54场399人次，覆盖重点领域、关键岗位全体人员，进一步促进关键岗位人员筑牢廉洁防线。

以“廉”为根，构筑工程建设领域制度矩阵，从源头建立长效机制

三鑫科技坚持清廉海控与业务深融互促，通过构筑工程建设领域制度矩阵，坚持在审批权限、物资采购、财务管理等关键环节形成规范的制度管理流程和监督闭环，推动在多项业务上取得重大突破，始终在国内机场项目和超高层、超高难度、超大体量项目上保持龙头地位。

清廉海控建设以来,结合上级审计检查提出的整改意见和新形势下企业发展实际需求，修订印发24份制度文件并加强指导宣贯力度，通过不断织密“制度笼子”，进一步建立“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的长效机制，有效防止工程建设领域廉洁问题的发生。

以“廉”为核，强化关键环节监督执纪效力，从流程管控到合规建设

在“三重一大”审批执行方面，聚焦资金集中的重大工程项目决策和审批环节，紧盯关键少数，强化对领导班子和权力运??核心部门一把手的监督，认真履行党总支研究前置和决策程序，确保合规合法经营。定期对工程建设项目进行廉政监督，为重大工程项目筑起廉洁防火墙。

在采购管理方面，持续完善招投标管理、供应商评价管理、采购人员轮岗机制、企业邮箱使用等制度体系。组建由多部门、多人参与的采购小组，全力保障一体化实施采购日常工作，增设纪检专员旁站监督重点项目商务洽谈、开标评标等环节，营造公平透明的经营环境。定期开展采购管理合规抽查工作，巩固整改成效。通过以上监督形式的有效开展，切实推动采购管理提质增效，2024年采购体系实现从多方位、多角度降低采购成本并降本增效达2200万元，同时有效防范采购环节廉洁风险。

在废旧物资处置领域，纪检人员监督处置情况，各分子公司针对加工厂废旧物资处置事项已完成公开招标，签订废旧物资处置年度合同，强化过程管控与监督。针对偏远地区项目现场零星废旧物资处置，通过“支付宝企业收款二维码”，规避个人代收的现象，有效杜绝废旧物资处置中的廉洁隐患。

以“廉”为基，构建全流程风险防控体系，从细节提升防控水平

三鑫科技全面梳理工程领域全流程关键环节，纪检部门协同审计、法务、财务、人资等关键部门形成监督合力，共同构建符合企业实际需求的大监督体系，形成信息共享、风险共防的主动式风险防控体系。

总部14个部门主动摸排关键业务环节，全面梳理出101个关键风险点，形成风险防控负面清单，针对性制定232条具体防控措施，汇编形成《廉洁风险防控手册》。

为进一步推进三鑫科技质量品牌建设，针对工程建设全流程梳理出25个关键环节，结合制度矩阵形成《廉洁风险防控图》，通过建立一册一图进一步从公司管控的角度构建工程建设领域全流程风险防控体系，并在一体化施工中构建PDCA廉政风险防控“循环链”,在2023年累计荣获18个行业奖项。其中，鲁班奖2个，国家优质工程奖1个，中国建筑工程装饰奖1个，广东省优秀建筑装饰工程奖1个，北京长城杯工程金奖2个，深圳市金鹏奖2个及其他各类行业奖项等9个，获得各合作单位感谢信及表彰荣誉共15项，质量品牌建设工作获各界认可。

深圳 国际交流中心

深圳 招商银行全球总部大厦

三鑫科技廉洁风险防控图

以“廉”促效，一体推进党工团融合建设，保障企业高质量发展

清廉海控建设工作以来，三鑫科技廉洁文化建设不断扎根，通过廉政教育主题月、廉洁知识竞赛、参观警示教育基地、观看警示教育片、学习警示教育读本等多种多样的形式开展警示教育20余次，通过转发学习警示案例、视频解读等短频快的方式开展常态化廉洁教育80余次，党工团一体共建开展廉洁活动20余次，以点带面、以面概全地打造具有三鑫科技特色的廉洁文化阵地，将清廉海控建设真正做到入脑入心，以廉洁之力助推企业高质量发展。

下一步，三鑫科技党总支将持续推进清廉海控建设，不断健全完善各项监督保障工作机制，切实发挥纪检监督责任，为企业高质量发展和持续健康提供坚强保证。