10月11日，海南发展召开2023年三季度经营工作分析会，总结了前三季度公司经营情况，剖析了经营存在的问题，部署四季度经营目标及重点工作。会议由公司总经理马珺主持，公司领导班子、中层以上干部、各子公司负责人参加。

会上，经营管理部通报了公司截至三季度的整体经营指标完成情况，汇报了三季度劳动生产大竞赛完成情况，提示了各单位年度考核指标缺口并提出四季度工作建议。各单位对三季度生产经营情况、存在问题、四季度经营目标和追赶措施以及2024年经营思路进行了汇报。公司经营层领导就各自分管领域作出了工作部署和要求。

总经理马珺对公司全体上下在三季度经营工作中所作出的努力和取得的成绩给予了肯定。她指出，公司总体经营形势依然严峻，大家仍要保持高度的紧迫感、责任感，各单位、各部门要继续保持劳动生产大竞赛的热度，对照全年经营指标再梳理再部署，自我加压，找差距补短板，奋力追赶全年经营目标任务。此外，总经理要求各单位要重视2024年全面预算工作，做好科学规划。

党委书记、董事长王东阳强调，各单位要深入剖析现有问题，主动研究解决路径，凝心聚力奋战四季度，全力以赴冲刺全年目标任务。对四季度工作提出了五点要求：一是要开拓市场抓订单，为明年的经营打下良好基础；二是要加大力度做好人才引进和培养工作；三是鼓励运用新技术新工具，提升科技创新能力；四是切实做好提质增效工作；五是坚持不懈抓好安全生产和质量品牌建设工作。

会议强调，四季度经营工作时间紧、任务重，各单位、各部门要以高度的责任感和使命感，坚定信心、主动担当、鼓足干劲、奋力冲刺，确保圆满完成全年目标任务。

稿件来源：张雅婷