为切实推动生产经营大竞赛活动取得成效，海控三鑫第一时间召开工作会，部署2023年度生产经营大竞赛有关事项，并制定下发活动方案。围绕关重点工作，海控三鑫查找不足、精准发力，用好考核“指挥棒”，激励全体干部职工干事创业、担当作为，全面掀起生产经营攻坚热潮。

优质产能释放，产销稳中有增

随着上半年新建和升级改造的多条产线相继稳定达产，海控三鑫适时调整激励考核指标，逐级压实责任，各部门各班组不惧酷暑、积极作为。通过优化工艺、精细管理，高效组产，7月实现原片产量542万㎡、加工产量524万㎡、余热发电量348万kWh，均创历史新高。与此同时，海控三鑫加大重点市场开发力度，优化产品结构。

实施技术改造，提高生产效率

三季度以来，海控三鑫加快推进多个技改项目建设，提升企业发展质效。7月31日，纯水处理改造项目正式投入使用，充分满足生产需要，极大节约了外购纯水成本。8月15日，650吨超白太阳能玻璃生产线B5线压延机完成改造，具备了2.0毫米薄玻璃生产能力，对海控三鑫优化产品结构、提升市场竞争力具有重要意义。信息化建设稳步推进，MES系统项目正在实施生产数据采集。

精细化管理，提质降本增效

海控三鑫积极开展安全生产月、精益生产、“战高温、防极端、稳生产”专项活动等，以精细化管理提高企业运行质量和效益。7月各生产工序累计实施降本项目61项，实现月度降本近129万元。积极申报各级奖补资金，其中“光伏玻璃加工生产线智能升级扩产技改项目”获得安徽省数字化转型政策支持。

下一步，海控三鑫将对照大竞赛活动方案要求，深度挖潜、精准发力，持续抓好技术改造、新产品推广、降本增效等工作，进一步推进产值稳增长、应收账款清收等举措，为完成全年目标筑牢坚实基础。

稿件来源：海控三鑫 姜路军